2012年10月21日，黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學校在會議中心召開了海外學子視頻會議，會后，召開了記者見面會，見面會上校黨委書記陳曉光總結了2012年取得的成績，校長孫忠生接受了黑龍江日報社、省森工要聞、黑龍江林業(yè)報社、佳木斯日報社、佳木斯電視臺、佳木斯電臺、三江晚報等媒體的采訪。采訪前，校黨委書記陳曉光介紹了2012年取得的成績，全文如下： 同志們： 在金秋十月的季節(jié)里，黑龍江省林業(yè)衛(wèi)校借同海外學子召開視頻會議之際，向新聞媒體發(fā)布2012年學校所取得的一系列喜人成果，以充分展示林業(yè)衛(wèi)校大發(fā)展、快發(fā)展、好發(fā)展的壯麗詩篇。 概括起來為“六六”大順，即：取得了“雙六”驕人的佳績： 在學校整體工作上，順利取得了“六項”成果，展示了林業(yè)衛(wèi)校在全省職業(yè)教育中的領先地位。 第一，學校被森工總局申報為“省級文明單位標兵”。這標志著林業(yè)衛(wèi)校向國家級文明單位挺進，邁出了堅實的第一步。 第二，在今年全省初中畢業(yè)生銳減，生源嚴重不足的情況下，我們不等不靠，想千方，設百計，攻堅克難，招生2000人，已連續(xù)5年保持年招生2000人以上，列全省中職學校第一名。 第三，今年1585人參加全國護士執(zhí)業(yè)資格考試，通過率達97.4%，全國領先。 第四，今年08級150余名學生，參加全球認可的雅思考試，出國通過率（暨4.5分以上學生）又一次達到了97%以上。 第五，今年09級136名學生，參加全國醫(yī)護英語考試Mats3，通過率達71.6%，全國領先。 第六，學校黨委被佳木斯市委授予“先進基層黨組織”。 在取得集體榮譽的同時，也取得了以孫忠生校長為代表的先進個人，也獲得了“六個”榮譽： 第一，孫忠生同志榮獲全國第三屆“黃炎培職業(yè)教育杰出校長”獎。 第二，孫忠生同志榮獲全省“十佳魅力校長”獎。 第三，護理學科樸紅梅同志，榮獲總局級“勞動模范”。 第四，護理教師李玉環(huán)同志，榮獲佳木斯市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號。 第五，羅娜老師參加全國涉外護理英語說課比賽，榮獲第一名。 第六，王雪、李叢同志參加全省醫(yī)藥衛(wèi)生教師說課大賽中，榮獲一等獎。 這些沉甸甸的果實，一方面，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水，另一方面，也充分展示了林業(yè)衛(wèi)校的辦學特色和辦學實力。 在取得這些成績的同時，也包含了各新聞媒體的關心和大力支持。在此，我代表學校黨委、學校，向多年來，一直關注林業(yè)衛(wèi)校，宣傳林業(yè)衛(wèi)校的各新聞媒體的朋友，表示真誠的謝意！ 佳木斯電視臺新聞聯(lián)播主持人：叢一 在學校與學生家長和學生之間，您認為，您起到了一個什么樣的作用？您對林業(yè)衛(wèi)校的期望值是什么？2005年，您到黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學校以來，您所做的是否實現(xiàn)了當初的期望值？ 校長孫忠生： 首先謝謝你的提問！ 我們黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學校能夠在七年間取得了跨越式發(fā)展，成為省內(nèi)規(guī)模最大的一所中等職業(yè)技術學校。第一，與社會各界，包括上級領導，也包括媒體，對我們的支持是分不開的；第二，與我們的領導班子和這支中層干部隊伍的共同努力分不開，第三，與我校全體教職工的努力也分不開。另外，我們這所學校發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，源于推行了幾條具體做法，第一，我們提出了“1622”辦學戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略的核心就是“狠抓教育教學質(zhì)量，靠質(zhì)量促進就業(yè)，靠就業(yè)拉動招生，靠招生推動學校各項事業(yè)發(fā)展”。一些的學校，就招生來抓招生，這樣，學校的發(fā)展不會長遠；還有一些學校，就就業(yè)來抓招生，這樣，學生質(zhì)量不高，學校將不會可持續(xù)發(fā)展，勢必被用人市場所淘汰。所以，我們抓的核心工作，就是學生的教育教學質(zhì)量，學生質(zhì)量高了，就能促進學生就業(yè)，就業(yè)好了，就能促進招生，招源多了，學校就在經(jīng)濟上插上了騰飛的翅膀，并且能夠飛得更高更遠。學校發(fā)展成今天的萬人大校，遠不是我們的既定目標，我們的目標不僅要做成萬人大校，還有做成萬人強效、萬人名校。 我們的做法，今天看是一個創(chuàng)舉，明天看，將是一面旗幟。涉外護理專業(yè)建設，德國標準的口腔工藝專業(yè)、口腔護理專業(yè)建設、眼視光與配鏡專業(yè)建設，本科護理專業(yè)建設，素養(yǎng)教育的開展等已經(jīng)成為省內(nèi)及國內(nèi)很多院校學習的典型。我希望通過我們的不懈努力和各位領導、社會各界領導及媒體的支持和幫助，學校一定會走得更遠。 日報記者金波： 孫校長：第一，您有一個理念，就是“培養(yǎng)一名國際護士，致富一個貧困家庭”，您的具體做法有哪些？第二，想請孫校長談談獲得全國第三屆黃炎培杰出校長獎的感想。 校長孫忠生： 第一，我說一下我的理念，這一理念有著一個逐漸認識、演變和發(fā)展的過程。一開始，我提出“培養(yǎng)一個學生，致富一個家庭”。后來，認識到，不是所有專業(yè)的學生都能做到這一點，我對這個理念進行了修改，就是“培養(yǎng)一個涉外護理專業(yè)學生，致富一個家庭”。之后，我們發(fā)現(xiàn)，我們把學生培養(yǎng)得能夠出國了，但是，由于家里貧困的原因，她們還是出不了國。我們又總結了一下，提出了“培養(yǎng)一個涉外護理專業(yè)學生，致富一個貧困家庭”，主要是感到思想的落后要比貧困更加可怕，學校歷經(jīng)千辛萬苦培養(yǎng)了一些雅思考試7.0分的學生，這樣的成績，讓一些大學本科英語專業(yè)的畢業(yè)生都望塵莫及，她們本可以申請到一些發(fā)達國家名牌大學的獎學金出國深造或是就業(yè)，但是，家里以“舍不得、放不下”等理由不讓學生出國，這時候，我們及時進行了反饋、思考和研究，了解這樣的家庭到底是什么原因不讓學生出國，經(jīng)過了解，其最重要的原因，就是落后，思想觀念上的落后。所以，我們提出了：“培養(yǎng)一個涉外護理專業(yè)學生，致富一個貧困落后家庭”，針對這次視頻會議，我們又提出了：“培養(yǎng)一個國際護士，致富一個貧困家庭”，因為學生經(jīng)過我們的培養(yǎng)，經(jīng)過自己在國外的打拼，最終成為了一名國際護士。在美國，一位注冊護士可以賺到100萬人民幣以上的年薪；在澳大利亞可以賺到50萬人民幣左右的年薪，這樣的年薪，目前在國內(nèi)是令人瞠目的，設想一下，在國內(nèi)，做生意年賺100萬是很艱難的，我們的學生在國外工作，年薪可以達到100萬元人民幣，10年下來，可以積累700萬到800萬元人民幣的資產(chǎn)，所以，我們理直氣壯地告訴家長，家里在任何方面的投資，絕不如在學生身上進行投資，只要把學生培養(yǎng)成國際護士，就可以致富一個家庭。國際護士，在很多國家都被視為社會功臣，收入在國民平均收入中占中上等水平。要培養(yǎng)出這樣的“金領”人才，不僅要學校的努力、孩子的努力，更需要家長的配合。這樣，我們“培養(yǎng)一個國際護士，致富一個貧困家庭”的理念，就將在每一個涉外護理專業(yè)學生家庭中實現(xiàn)。第二，通過人才的輸出，也解決了我們國家當今緊缺的國際型護理人才培養(yǎng)問題。我們培養(yǎng)的學生出國之后，學到了當今世界最為先進的護理專業(yè)技能，成為一名國際護理人才，將來很有可能成為高端護理技能人才，甚至是專家。這為我們國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展打好了人才基礎，這批人才回國后，將帶動我國護理事業(yè)的更快發(fā)展，所以，我們?yōu)槭澜缱o理領域培養(yǎng)人才的同時，也是在為中國護理領域培養(yǎng)高端人才，我們在做著一件很偉大的事業(yè)。 我距離退休已經(jīng)年頭不多了，但是，我的事業(yè)還會有我的同事在做、我們學校的全體教師在做，黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學校也在不斷傳承著這項事業(yè)，我的學校會因此而知名，涉外護理專業(yè)會因此聲名遠播。 第二個方面，10月10號，我在重慶獲得了我國職業(yè)技術教育最高獎——全國黃炎培職業(yè)教育杰出校長獎，獲得這個獎項的校長，在全國僅有30位。我感覺，這個獎勵是沉甸甸的，這里面凝聚著我個人的努力，同時，也凝聚著我們?nèi)＝搪毠さ男难宋覀兊男｜h委陳書記、幾位副校長和教職工的心血，我一直將這份榮譽視為學校的榮譽，對我們學校是一種激勵，更是一種鞭策，榮譽將鼓勵我們做得更好。下一步，我們學校將進行具體規(guī)劃，繼續(xù)貫徹全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，一如既往地踐行黃炎培先生職業(yè)教育思想，秉承“團結勤奮、求實奉獻”的校訓，發(fā)揚黑林衛(wèi)開拓創(chuàng)新精神，珍惜榮譽、銳意進取、勇于拼搏，以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作，為中國職業(yè)教育事業(yè)作出更大貢獻。 佳木斯日報總編關鍵： 在我們以往的認識中，黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學校只是一所“千人小校”，如今，已經(jīng)發(fā)展成一所萬人大校。而且，被《中國教育報》譽為中國中高職教育的希望之光，《黑龍江日報》以整版的篇幅，以《不讓每一個家庭失望》為標題報導了林業(yè)衛(wèi)校的事跡。據(jù)我了解，有很多學校希望以100萬元以上的年薪聘請你。你已經(jīng)50多歲了，如果安于現(xiàn)狀，你也可以進入到享受成果的階段了，你為什么放棄高薪、放棄享受，繼續(xù)為林業(yè)衛(wèi)校的發(fā)展而拼命工作呢？請回答！ 校長孫忠生： 謝謝關總編的提問！ 我今年已經(jīng)50多歲了，再有4年，就要退休了，我和我們的黨委書記也曾經(jīng)討論過這件事情，我們?yōu)槭裁匆持鴤鶆眨D難地前行？2005年，我剛到學校的時候，年收入是600萬，其中，學費300萬，上級撥款300多萬。現(xiàn)在，我們的年收入是在4000萬元以上，其中上級撥款1000萬元，我們自己收入3000多萬元。去年，我們自籌資金分期購買了一所學校，作為我們的校區(qū)，用三年付款，每年，要在我們的收入中支出1000萬元；今年，我們要建設一棟實訓大樓，國家撥給學校1000萬元資金，學校要配套500萬元；再有，學校要在三校區(qū)建設一棟學生宿舍樓，國家將撥款800萬到1000萬，我們自己也要配套資金300萬到500萬。這些配套資金，都需要我們自籌。另外，去年，我們?yōu)榱瞬蛔尳衲晷陆ǖ膶嵱柎髽浅蔀椤翱諛恰保覀兣c天津天堰公司簽署了一筆合作項目，引進當今國內(nèi)最為先進的教學實訓設備，分三年付款。這些，就無形中給我和陳書記身上每年背負了2000萬元的債務，等我們退休那年，所有的債務將全部還清，那時候，學校才真正的有好日子過了。這七年來，經(jīng)濟的增長，使學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，學校占地面積由7萬平方米達到了10多萬平方米，建筑面積有2萬平方米發(fā)展到7萬多平方米。我們在座的佳木斯外事辦李主任見證了學校的發(fā)展，較2005年，學校實現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展。 我和陳書記過著緊日子，是為了學校的可持續(xù)發(fā)展。學校是我們手中“接力棒”，我們會把“接力棒”完美地傳給下一任領導班子手中。我和陳書記留下的不僅是四個裝備精良的現(xiàn)代化校區(qū)和一筆巨大的資金，更會留下一個享譽國內(nèi)外的“金字招牌”。 剛才，關總編也提到了我個人事業(yè)方面的一些問題，我前年去過一次蕪湖，美國方面的一些朋友在那邊開辦了一所職業(yè)院校，打算請我去當校長，年薪遠比大家想像的高得多。我去看里一下，感覺那里雖然會賺到很多錢，但是，不能夠最大限度地體現(xiàn)我的人生價值，我認為，能讓那些貧苦家庭的孩子能夠通過我們的教育擺脫貧困，讓一無是處的淘小子、瘋丫頭有一份安穩(wěn)的工作，讓被疾病困擾的病患少一些病痛，這才是我人生價值之體現(xiàn)，而黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學校是我實現(xiàn)人生價值的沃土，我不是將我的工作當做飯碗，我是當做一種事業(yè)來做。 “把自己的孩子培養(yǎng)成人、成才是人的本能；把別人的孩子努力培養(yǎng)成人、成才可以稱之為偉大；把那些考不上重點高中，甚至考不上高中的孩子培養(yǎng)成國際護士走出國門，走向世界，可以稱之為偉大的奇跡”！這是幾年前我在一次會議上說的，它表達了我的一種思想，我的思想就是真正把我們的學生當成自己的孩子。我看到幾年前我資助的滕曉云在國外考到注冊護士，說實話，比得知我兒子考上博士的時候都高興，真的特別高興。滕曉云出國以后第一次和我視頻通話的時候泣不成聲，因為她沒有父親，在學校的時候就把我當做她父親。這樣的孩子在我們學校有很多，我?guī)椭^的孩子、學校其他領導幫助過的孩子、學校黨員們幫助過的孩子很多，這些孩子對學校都是很感激的。我再舉一個例子，我們有一個學生，將在國外的孩子組織到一起研究，說咱們在國外都賺到了錢，孫校長要退休了，咱們每人拿出1萬元錢，40多個人集資為我買一輛奧迪車，當我得知以后，馬上被我制止了。這也從一個側面說明我們學生是有感恩之心的，很多學生都非常知道感恩，她們放假回國的時候都會回來學校看看，我就讓她們給在校生做一個英文的報告，出去的學生很愿意為在校生做報告，因為她們和我、和學校有很深的感情。所以說，我在這個崗位上不后悔，將來，我可以沒有很多錢，也可以不富有，但是我這些孩子都有出息了，我想，這就是我人生最大的滿足！我希望因為我孫忠生的存在，有更多的孩子會改變自己的命運。 森工要聞記者張新月： 孫校長您好，我是森工要聞的記者，我剛才看到咱們播放了很多的海外學子的視頻，也是見證了咱們林業(yè)衛(wèi)校這么多年的成果。在采訪的過程中，我也聽說咱們教師的休息日很少，包括校長您也是這樣。我想知道，首先，是什么樣的一種力量在牽引著您和這些教職員工們一直前行？第二，在您即將退休的這幾年當中，您有什么樣的打算？ 校長孫忠生： 第一，是信念支撐著我們前行，要做成任何一件事，首先要有毅力，要能堅持。我們涉外護理專業(yè)從2005年籌建開始，應該說歷經(jīng)了千辛萬苦，雖然現(xiàn)在大家看到的是沉甸甸的果實，但是其中有很多困難，走過的路程十分艱辛。有些東西我們自己都不敢回憶，回憶起來甚至都會流眼淚。 籌建涉外涉外護理之初，我?guī)嚓P人員去考察，別人對我們的態(tài)度很冷漠，都感覺你一所小中專還想培養(yǎng)出出國的學生，對我們都是不屑一顧的。但是，經(jīng)過考察，我們覺得國際上有市場，既然國際護士有這么大的需求，那我們?yōu)槭裁床蝗ヅ囵B(yǎng)這方面的緊缺人才呢！在我們開辦了涉外護理之后的幾年間，全國各地陸續(xù)有300多家包括大專、本科在內(nèi)的院校也都開設了涉外護理專業(yè)，但是做成的并不多，承德護理學院做得比較好，其次就是我們做得比較好了。現(xiàn)在，我們學校在全國涉外護理教育界的地位和作用已經(jīng)列同類院校之首，因為學校每年雅思出國考試通過率都保持在97%以上。可以說，我們這幾年確實取得了一些成績，這些成績的取得，都是靠我們教職工的不懈努力，這7年來，我們學校都是6天工作制，周六從來沒有休息過。 我們的學生都是一些考不上重點高中，甚至是考不上高中的孩子，除了在學習方面，學生的個人素質(zhì)也有待提高。針對這種情況，我們學校專門成立了素養(yǎng)教育辦公室，從學生的坐、立、行、走到怎樣開玩笑、怎樣孝敬父母、怎樣回家干活等方面進行教育。我們的學生入學的時候就15、16歲，面對這樣的學生，我們不敢連續(xù)休息兩天，假如新生入學每周休息兩天的話，我們1萬多名學生全放到社會上，她們正是不知道天高地厚的時候，是世界觀還沒形成的時候，周六的晚上，就會有學生不回學校，你很難想象她們會在外面干什么。現(xiàn)在的社會很復雜，比方說她在網(wǎng)吧包宿，什么樣的人都接觸，最后變得抽煙喝酒，甚至其他的……，后果我們都不敢想象，那樣的話，我們就是不負責任了。開始實行六天工作制的時候，我們很多教職工都不理解，“學校為什么不按勞動法執(zhí)行，只休息一天”？我就和大家講這個道理：我們的學生比較小，不像大學生，經(jīng)過磨練以后具備良好的學習習慣和能夠自律。我們學生剛入學，學校就要求她們要做到四自，即：“學習自覺，生活自理，做人自尊，做事自律”。 我們提出“不讓每一個家庭失望”，這里面也包含了另外一層含義，就是不放棄每一名差生，不把“問題少年”推向社會，挖掘每名學生身上的長處，給學生希望，給學生的家長希望，給學生的家庭希望。 第二，關于學校未來的發(fā)展，我一定會努力，在我工作的最后幾年，我和陳書記我們共同努力，將學校打造成一所拓展空間更大、后勁更足的萬人大校、萬人強校、萬人名校。 謝謝各媒體的采訪。 |
